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# Tags

#EmployeeBenefits

🔵 Segment

B2B2C

📊 Metrics

35% market share, 5,5 millions user, 140 millions € revenues

🌍 Footprint

France, Brésil

🔄 Comparables

Edenred, Flexxpay, Lenzzo

💰 Funding

€173 M

Dernier Round:

Series C

🔗Startup site

Introduction / Introduction

Créée en 2016, Swile révolutionne la gestion des avantages sociaux pour les entreprises en France et au Brésil avec sa plateforme intégrée. Grâce à une application et une carte dédiées, les employeurs peuvent efficacement gérer les tickets restaurant, les cartes cadeaux et les paiements liés à la mobilité, offrant aux employés une expérience utilisateur moderne et centralisée. Simplifiant la vie des entreprises,, Swile propose également des fonctionnalités d'engagement telles que des enquêtes, des paiements entre collègues et des événements d'équipe, offrant une solution complète et pratique pour maximiser les avantages dans divers établissements.

Comment ça marche ? / How does it work ?

Le modèle opérationnel de Swile repose sur une plateforme comprenant une application et un site web, ainsi que des partenariats stratégiques avec des fournisseurs de produits et de services. En centralisant les avantages sous forme dématérialisée et en émettant des moyens de paiement tels que des cartes et des portefeuilles électroniques, Swile simplifie l'utilisation et la gestion des avantages employés. Pour concrétiser cette vision, Swile s'appuie sur des partenariats réglementaires avec des fournisseurs de services bancaires-as-a-service (BaaS) et des institutions financières, assurant le bon fonctionnement de leur système de paiement tout en respectant les réglementations en vigueur. De plus, Swile offre une technologie permettant de prélever les fonds lors des paiements effectués via les bons wallets, distinguant ainsi ceux dédiés aux tickets restaurants, à la mobilité, etc. Cela offre à l'employeur l'assurance que les fonds alloués à l'un des avantages employés sontutilisés de la bonne manière.

The operational model of Swile is built upon a platform comprising an application and a website, along with strategic partnerships with product and service providers. By centralizing benefits in a digital format and issuing payment methods such as cards and e-wallets, Swile simplifies the use and management of employee benefits. To realize this vision, Swile relies on regulatory partnerships with Banking-as-a-Service (BaaS) providers and financial institutions, ensuring the smooth operation of their payment system while adhering to current regulations. Additionally, Swile offers a technology that allows merchants' identification and categorization at the time of payment. This technology allows for thereby distinguishing those allocated for meal tickets, mobility, etc. This gives employers the assurance that the funds designated for one of the employee benefits are being used appropriately.

Et au Maroc ? / What about Morocco ?

PERTINENCE / RELEVANCE :

Dans les régions du Moyen-Orient et de l'Afrique, avec environ 453 millions d'employés, le Maroc compte 3,8 millions d'employés répartis dans 600 000 entreprises. Malgré cela, seulement 5% des paiements en points de vente utilisent des vouchers repas ou des cartes prépayées. Avec le secteur des services en plein essor et une importante part de la population non bancarisée (environ 70%), des opportunités pour des solutions financières innovantes émergent.

In the Middle East and Africa region, encompassing approximately 453 million employees, Morocco has 3.8 million employees spread across 600,000 businesses. However, only 5% of point-of-sale payments utilize meal vouchers or prepaid cards. With a thriving services sector and a significant portion of the population unbanked (around 70%), opportunities for innovative financial solutions are emerging.

CHALLENGES / CHALLENGES :

Le défi associé au modèle Swile au Maroc réside dans son potentiel de non-viabilité, du fait de l'absence de réglementation contraignant les employeurs à offrir des avantages tels que les primes repas. Cependant, une tendance émergente en matière d'avantages employés commence à se dessiner, avec de nombreuses entreprises marocaines cherchant à créer un environnement favorable pour leurs employés.

The challenge associated with the Swile model in Morocco lies in its potential non-viability, given the absence of regulations compelling employers to provide benefits such as meal allowances. However, a trend in employee benefits is beginning to emerge, as several companies in Morocco are aiming to establish a conducive environment for their employees.

PISTES DE REFLEXION / FOOD FOR THOUGHTS :

Au maroc, les employés recherchent une plus grande flexibilité. Actuellement, les tickets restaurant sont principalement utilisés dans les supermarchés et dans d'autres grandes surfaces, et moins dans les restaurants. Ainsi, l'objectif est d'ouvrir le champ d'application des tickets restaurant pour les étendre à d'autres restaurants.

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In Morocco, employees are seeking greater flexibility. Currently, restaurant vouchers are predominantly used in supermarkets and other large retail stores, and less in restaurants. Thus, the goal is to broaden the scope of restaurant vouchers to encompass other dining establishments.

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Fintank!

Swile